<\/a><\/p>\n

Sabe quando voc\u00ea ganha um presente que impacta a vis\u00e3o que voc\u00ea tem do seu trabalho e muda tudo da\u00ed pra frente? Melhor presente, n\u00e3o \u00e9? Pois ganhei um desses da empresa que me representa no Brasil, a DMT Consulting<\/a>, por meio do seu bra\u00e7o especializado em cursos abertos, a DMT Inspira<\/a>.<\/p>\n

A m\u00e1gica aconteceu\u00a0num encontro presencial\u00a0de dois dias inteiros sobre arquitetura do treinamento, facilitado\u00a0pela querida e competent\u00edssima Fernanda Godoy<\/a>, cujo trabalho extraordin\u00e1rio ainda n\u00e3o conhecia. Tive que rever, criticar, desconstruir e reavaliar todos os cursos que ministrei at\u00e9 hoje (c\u00e9us, como ainda tenho que comer feij\u00e3o\u00a0para fazer um trabalho memor\u00e1vel!).<\/p>\n

Enquanto uma palestra serve para provocar reflex\u00f5es, um treinamento\u00a0existe para que um determinado grupo melhore sua performance por meio da repeti\u00e7\u00e3o, fundamental para desenvolver uma habilidade espec\u00edfica. Por isso, \u00e9 t\u00e3o importante que um treinamento\u00a0esteja fundamentado em apenas um conceito a ser trabalhado por vez. Eu disse UM. \u00a0E \u00e9 necess\u00e1rio que\u00a0essa performance possa ser medida e comparada depois. Ou seja, a avalia\u00e7\u00e3o de um curso n\u00e3o tem nada a ver com o fato dos participantes terem ou n\u00e3o ido com a cara do facilitador, se o coffee-break estava bom, se o ar-condicionado estava gelado ou se os conhecimentos de quem estava orientando os trabalhos estavam \u00e0 altura do desafio. A quest\u00e3o a ser respondida \u00e9: funcionou?\u00a0Ser\u00e1 que objetivamente a performance das pessoas naquela medida que se propunha de fato aumentou? Quanto? Agora parece t\u00e3o \u00f3bvio, mas em toda a minha vida de facilitadora, nunca recebi o resultado de uma avalia\u00e7\u00e3o que mensurasse isso.<\/p>\n

\u00c9 claro que j\u00e1 tinha lido algo a respeito da andragogia, da constru\u00e7\u00e3o do conhecimento pelos participantes. At\u00e9 j\u00e1 tinha trabalhado alguma ideias, mas ainda era c\u00e9tica\u00a0de que seria poss\u00edvel aplicar em qualquer \u00e1rea do conhecimento (n\u00e3o esque\u00e7amos que sou engenheira e, no meu entendimento, \u00e9 preciso que o professor ensine de um jeito bem mastigado como resolver uma integral tripla; levaria 2368 encarna\u00e7\u00f5es para descobrir sozinha ou em um grupo na sala de aula). A quest\u00e3o \u00e9 que, como ainda n\u00e3o tinha tido contato com m\u00e9todos ou instrumentos espec\u00edficos, queria fazer uma transi\u00e7\u00e3o usando modelos mentais antigos. Ainda n\u00e3o sei se isso se aplica no ensino de c\u00e1lculo avan\u00e7ado, mas pude rever muita coisa no meu pr\u00f3prio trabalho, agora que tenho mais ferramentas.<\/p>\n

A premissa mais importante \u00e9 que adultos t\u00eam experi\u00eancias anteriores que devem ser valorizadas. Al\u00e9m disso, \u00e9 necess\u00e1rio associar prazer no processo. J\u00e1 li essas frases mil vezes, mas sem instrumentos, elas n\u00e3o servem para quase nada. Eram\u00a0s\u00f3 frases bonitas\u00a0que n\u00e3o se conectavam com minha experi\u00eancia, exceto em casos muito espec\u00edficos. Por isso o curso fez tanta diferen\u00e7a na minha vida.<\/p>\n

Outra coisa importante que passa batida:\u00a0para preparar um treinamento, \u00e9 imprescind\u00edvel que se saiba em que n\u00edvel de consci\u00eancia da incompet\u00eancia o p\u00fablico est\u00e1 (n\u00e3o sabe que n\u00e3o sabe; sabe que n\u00e3o sabe; sabe que sabe; n\u00e3o sabe que sabe). Geralmente a gente n\u00e3o tem essa informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A Fernanda salientou para o fato de que o design instrucional (projetar instru\u00e7\u00f5es que cumpram seu objetivo de desenvolver determinada habilidade e que ao mesmo tempo sejam prazerosas) \u00e9 muito trabalhado em cursos \u00e0 dist\u00e2ncia, mas pouco explorados em atividades presenciais, pelo menos no Brasil.<\/p>\n

Com os exerc\u00edcios pr\u00e1ticos, ficou bem claro sobre como costumamos pensar longe das necessidades reais. O RH da empresas define que os gerentes precisam desenvolver habilidades de lideran\u00e7a, por exemplo, mas de uma maneira muito vaga (as avalia\u00e7\u00f5es continuam focando no curso, n\u00e3o no resultado observado no dia-a-dia depois). Qual \u00e9 o problema mais urgente agora? Cumprimento de prazos? Reten\u00e7\u00e3o de talentos? Aumento da vis\u00e3o estrat\u00e9gica? E para qu\u00ea? Onde e como vai se medir se a performance melhorou nesses aspectos depois do curso realizado?<\/p>\n

A defini\u00e7\u00e3o de metas e objetivos claros s\u00e3o fundamentais para pensar toda a arquitetura do treinamento: desde o conceito central, desenvolvido como o n\u00facleo\u00a0de um mapa mental, at\u00e9 a defini\u00e7\u00e3o da forma propriamente dita e seus respectivos instrumentos (pode ser que, no final, descubra-se que n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio um treinamento, mas uma campanha de comunica\u00e7\u00e3o ou um jogo, por exemplo, mais adequados ao desenvolvimento da habilidade\u00a0em quest\u00e3o).<\/p>\n

Espero que esse curso venha aumentar meu desempenho na cria\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o de treinamentos, principalmente agora que tenho mais ferramentas e que me dei conta de que estava no n\u00edvel “eu sabia que n\u00e3o sabia, mas n\u00e3o tinha ideia que a ignor\u00e2ncia\u00a0era t\u00e3o gigante!”…<\/p>\n

Como diz a Fernanda, n\u00e3o \u00e9 que o buraco seja mais embaixo; \u00e9 que ele est\u00e1 em outro corpo…rs<\/p>\n

Olha, foram dois dias inteiros de pancadas na cabe\u00e7a (que, paradoxalmente, foram tamb\u00e9m deliciosas), de maneira que n\u00e3o d\u00e1 para resumir todas as ideias num artigo escrito por uma leiga no assunto ainda em estado de choque.<\/p>\n

O que posso dizer? Obrigada, DMT<\/a>! Papai Noel n\u00e3o poderia ter me trazido um pacotinho mais bacana que esse!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Faz tempo que sei que minha miss\u00e3o no mundo \u00e9 aprender, experimentar, ver e depois compartilhar tudo isso com as outras pessoas. Mas agora tive a chance de finalmente aprender a fazer isso direito. Vem ver como.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":22119,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"footnotes":"","two_page_speed":[],"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false},"categories":[23,40,35,60,52],"tags":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ligiafascioni.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22117"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ligiafascioni.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ligiafascioni.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ligiafascioni.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ligiafascioni.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22117"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ligiafascioni.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22117\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ligiafascioni.com.br\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ligiafascioni.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22117"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ligiafascioni.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22117"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ligiafascioni.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22117"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}